Сотрудник вышел, а рабочее место ещё не готово
Кадры оформили выход, техническая служба узнала о нём утром в понедельник. Ноутбук занят, пропуск не заказан. Доступ к папкам согласовывает руководитель, который уехал на объект. Новому человеку дают почитать материалы с чужого компьютера. Начать работу он пока не может.
Руководитель пишет сообщения: кто выдаст технику, какой доступ нужен, где инструкция. Отделы выполнили свои части, но никто не отвечает за готовность целиком. Задачи перенесены, испытательный срок уже идёт. Сотрудник выглядит медленным ещё до первого настоящего задания.
При увольнении происходит обратное: пропуск забрали, доступ к папкам остался. Временные права забыли пересмотреть. Процесс держится на внимательности нескольких людей. Их отпуск или загруженность превращаются в задержку для всех остальных, хотя каждый отдельный шаг давно известен.
Что изменили
От даты выхода запускается список подготовки по должности: техника, пропуск, доступы и встречи. У каждого пункта есть срок и ответственный. Увольнение запускает обратный маршрут.
Что это даёт команде
Руководитель видит готовность заранее. Временные права и незакрытые задачи остаются на контроле. Первую неделю можно посвятить задачам, вместо того чтобы выяснять, кому ещё написать про доступ.
Стоимость и объём работы
220–340 тыс. ₽ · 4–6 недель
- Пять должностных профилей
- Выход и увольнение
- Сроки и временные доступы
Закупка техники и пересмотр кадровых документов оплачиваются отдельно.
Как работает
- Кадры указывают должность и дату выхода.
- Службы получают задачи с крайними сроками.
- За день до выхода видны незавершённые пункты.
- После первой недели проверяются доступы и вводные встречи.